Способы улучшения мотивации труда Печать E-mail Подробности Категория: Управление персоналом Выделяют пять основных направлений улучшения мотивации труда : 1) материальное стимулирование; 2) повышение качества рабочей силы; 3) улучшение организации труда; 4) вовлечение персонала в пpoцecc управления; 5) неденежное стимулирование. Материальное стимулирование включает […]
Read more →Мотивация персонала с позиции процессуальных теорий мотивации Печать E-mail Подробности Категория: Управление персоналом Процессуальные теории мотивации основываются в первую очередь на поведении людей, как они распределяют усилия для достижения различных целей и как выбирают конкретный тип поведения. Основные процессуальные теории: теория ожидания, […]
Read more →Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников. Ученический договор Печать E-mail Подробности Категория: Управление персоналом Необходимость профессиональной подготовки и переподготовки кадров для собственных нужд определяет работодатель. Работодатель проводит профессиональную подготовку, переподготовку, повышение квалификации работников, обучение их вторым профессиям в организации, […]
Read more →Оценка деятельности и показатели эффективности работы подразделений управления персоналом (продолжение) Печать E-mail Подробности Категория: Управление персоналом Стоимостная оценка различия в результативности представляет собой соотнесение (разность) оценок значения для фирмы результатов труда (могут быть учтены производительность труда, качество работы, экономия ресурсов) лучших […]
Read more →Функциональные подсистемы системы управления персоналом (окончание) Печать E-mail Подробности Категория: Управление персоналом 5. Подсистема планирования, прогнозирования и маркетинга персонала – включает: 1) разработку стратегии управления персоналом; 2) анализ кадрового потенциала; 3) анализ рынка труда, планирование и прогнозирование потребности в персонале, организацию рекламы; 4) планирование кадров; 5) взаимосвязь […]
Read more →